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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 节日致辞 > 建军节 > 安全员培训计划书范文 正文 2017-03-24

    澳门银河娱乐场官方网

    相关热词搜索:安全员 计划书 培训 范文 培训计划书范文澳门银河官网 安全员的安全日志范文 大专安全员计划书

    篇一:安全培训实施方案

    安全培训实施方案

    为了切实加强和规范全公司安全生产教育培训工作,

    落实企业安

    全生产主体责任,普及安全知识,提高安全素质,减少职工危害、保 障从业人员生命、安全健康、促进全公司安全生产形势持续稳定:公 司决定深入开展全员安全培训澳门银河官网娱乐平台,

    为确保澳门银河官网娱乐平台取得实效,(转载于:www.sladepool.com 在点 网:安全员培训计划书范文)

    现制订实

    施方案如下:

    一、指导思想

    以科学发展观为主题,以全面提高企业从业人员安全技能、责任 意识、

    法治意识和防范意识为重点,

    以预防和减少多类生产安全事故

    为目标,

    努力提高企业全员素质实现全员安全培训教育全覆盖,

    确保

    安全生产形势持续稳定。

    二、培训目标

    本次安全培训结束后,

    参训人员必须掌握安全生产基本知识、

    安全生

    产规章制度和操作规程等理论知识与岗位安全职责、

    操作技能等安全

    生产技能。

    三、确定培训内容

    培训人员须根据培训目标及公司安全生产的实际情况确定以下培训 内容培训内容:

    (1)安全生产基本知识、安全生产许可条例;

    (2)安全生产规章制度,操作规程和劳动纪律;

    (3)工作岗位安全环境、职业危害及危险因素;

    (4)岗位安全职责、操作技能及强制性标准;

    (5)重点危险源辨识;

    (6)自救互救方法和事故应急救援;

    (7)安全防护用品的佩戴使用;

    (8)有关事故案例;

    四、培训方法

    根据培训内容及公司实际情况确定安全培训方式为内部培训, 包括两个方面:

    (1)公司内部开设安全培训课程;

    (2)作业现场实施培训;

    五、制定培训计划

    培训人员根据公司的实际情况及受训人的工作情况,编制培训计划 表,安排培训。培训计划表如下:

    1 安全生产事故案例

    全体职工

    4

    2 岗位安全操作规程

    全体职工

    8

    3法律法规

    全体职工

    8

    4

    应急救援预案

    全体职工

    4

    5

    职业危害

    全体职工

    4

    6

    安全防护用品的佩

    戴使用

    全体职工

    4

    7

    操作技能

    全体职工

    8

    六、培训实施与考核

    1

    、培训人员须根据培训计划对相关人员进行培训,接受培训的人员 须严格按照公司的相关规定参加培训,

    并在培训过程中,

    严格遵守下

    列纪律:

    1

    )培训期间所有参训人员须服从培训部的统一安排与管理;

    2

    )参训人员须严格遵守培训时间的安排,不得迟到早退,如因特 殊原因不能按时参加培训的,参训人员须在培训前

    1

    天填写请假条,

    并报部门经理及培训主管审批;

    3

    )参训人员须在培训开始前

    10

    分钟到达培训地点,

    并按要求填写

    培训签到表;

    4

    )培训过程中,参训人员将手机调至震动状态,如遇特殊情况需 接电话参训人员必须到室外接听;

    5

    )参训人员不得在培训室内抽烟、乱丢垃圾,并在培训结束后清 理座位上的物品,保持培训场所整齐清洁;

    6

    )其他。

    2

    、培训结束后,人力资源部负责培训考核,考试方式主要有口试、 笔试和实际操作三种方式;

    3

    、安全管理部协同人力资源部根据参训人员的考试成绩及培训反馈 对培训效果进行评估,并及时编制培训评估报告。

    篇二:安全培训方案A

    为提高我公司的安全生产工作,完善我公司的安全生产管理制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针,加强管理人员的责任感,提高职工的自我保护意识,确保职工的人身安全。各在建工程必须根据各自施工现场的实际情况,加强对职工的安全教育与培训工作。具体制度如下:

    培训制度

    一、公司法人代表、分管安全生产的副经理、项目经理需经过再培训,并不得少于30课时。安全管理人员不得少于40课时,特殊工种、安全资料员不得少于30课时。

    二、各在建工程必须对新入场工人进行三级安全教育,经考核合格后方可上岗工作,每有1人未教育,罚项目经理、安全员款各50元,不懂安全操作技术每人罚项目经理、安全员30元,未记录、教育人未签字罚安全员款10元。

    三、变换工种必须对工人进行本工种安全技术操作规程教育,每一人未经教育罚项目经理、安全员各50元,未记录、教育人未签字每人罚安全员款10元。

    四、各班组每天班前、班后必须对工人进行有关教育,有一人次未教育,罚班组长10元,未记录一次罚款10元。

    百荣园三期工程,工期紧,施工场地受限等特点,安全生产任务重,根据自身实际情况,经公司研究决定选用有经验的安全员在施工现场对普工、砼工、木工、瓦工,电工、焊工、架子工、机械操作工及起重塔吊和机动车驾驶员等特殊工人进行安全知识教育:

    1、新入场工人进行三级安全教育培训,并经考核合格后方可上岗。

    2、班前三级安全教育,时间应不少于20h,由各班组长负责组织实施现场交底,教育内容以各工种安全 操作规程为主要培训内容。

    3、对从事有危险和有毒危害作业的工人,进行尘毒危害和防护治疗知识教育培训。

    4、对主要机械设备的操作人员要进行专业培训,确保工程上所用机械设备的使用安全和人身安全。

    培训方案

    1、新工人劳动保护教育卡汇总表

    新进施工现场的各工种施工人员,必须进行现场安全教育并记录入卡。以往“三级”安全教育的情况可以记录在年度安全生产教育记录中 ①变换工种时要进行新工种的安全技术教育,并记录入卡。

    ②进行定期和季节性的安全技术教育。

    ③各项目可使用活页记录卡填写后填订此内。

    ④布置澳门银河娱乐场官方网各种安全技术操作规程并作记录。

    2、加强对全体施工人员节前节后的安全教育记录

    3、班前安全澳门银河官网娱乐平台、周讲评记录各施工班组长或专(兼)职安全员,应在操作工人上岗前对作业面进行一次全面检查。然后由班组长召开全组成员班前安全会,针对当日施工的部位,操作中应注意的事项向操作人员进行详细的安全技术交底,使操作人员上岗前具备较强的安全意识。

    施工班组必须建立每天班前安全澳门银河官网娱乐平台并做好记录。同时,坚持每周一次的安全澳门银河官网娱乐平台,利用上班前、后一小时进行,小结一周来班组在施工中安全生产先进事例及主要经验教训,针对不安全因素,发动群众提出改进措施,从中吸取教训,举一反三,做到警钟长鸣。并做好安全澳门银河官网娱乐平台、讲评记录。

    方案二:安全培训计划方案

    根据处安全教育培训的需求, 结合我站实际情况,为加强我站安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,确保安全管理体系的的高效运转,特制定我站安全培训计划方案。 一、指导思想

    本着对以对全站职工的利益高度负责的态度,紧紧围绕青梅站的中心工作,进一步提高职工的安全意识,普及安全知识,在广大职工中广大职工中牢固树立起“安全第一,预防为主”的思想,坚持“以人为本、安全第一”的方针,推进全站的安全管理工作。

    二、安全培训内容

    以“谁主管、谁负责”为工作原则,在具体工作中认真澳门银河娱乐场官方网《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》及安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,提高员工安全生产意识教育。

    三、安全教育培训对象

    站全体职工、安全管理人员、、安全员、特殊工种和临时人员

    四、安全教育培训目的

    强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产

    五、教育培训实施措施:

    1、充分发挥各科室的作用。

    2、员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室,充分发挥各科室的作用,保证员工培训工作按计划实施。

    3、建立培训、考核与使用相结合的制度。

    4、凡特殊工种、技岗人员要求持证上岗,并对特殊工种、技岗人员进行业务培训澳门银河娱乐场官方网,澳门银河娱乐场官方网合格准予上岗;

    六、组织机构

    为加强此次培训工作的组织领导,青梅站特成立培训工作领导小组。

    组 长:XXX

    副组长:XXX

    成 员:XXX

    方案三:安全培训计划方案

    一、编制依据

    1、《中华人民共和国安全生法法》 第二十条 生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营澳门银河官网娱乐平台相应的安全生产知识和管理能力。危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员,应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。

    2、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局令第3号)第六条 生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员应当接受安全培训,具备与所从事的生产经营澳门银河官网娱乐平台相适应的安全生产知识和管理能力。第九条 生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。

    3、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)第三十六条 施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员,不得上岗。

    二、培训目的

    为进一步增强项目部各管理人员安全意识和安全专业技术知识,使项目管理人员熟悉有关安全生产法规及公司有关规章制度,提升管理人员业务水平和业务能力,特制定本年度安全培训计划方案。

    三、安全培训教育主要内容

    1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

    2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;

    3、伤亡事故、报告及职业危害的调查处理方法;

    4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;

    5、国内外先进的安全生产管理经验;

    6、典型事故和应急救援案例分析;

    7、其他需要培训的内容。

    四、安全培训计划表

    20xx年管理人员安全培训计划表

    五、培训时间及地点

    培训时间及地点以通知地点为准。

    六、培训要求

    1、参加培训人员不得无故请假,如有特殊情况,需提前一天报请总经理批准,否则视为旷工;

    2、参加培训人员自觉遵守会议纪律,保持安静,并将手机调到振动状态。

    3、培训人员自带纸笔,并做好记录;

    4、培训完毕,根据要求对培训情况进行笔试,考试不及格者,记入年终绩效考核。

    篇三:员工培训计划范文3篇

    员工培训计划范文3篇

    国内外人力资源开发和管理等科学理论及其成功实践充分表明,员工培训尤其是基于胜任能力模型的企业员工培训在提升企业的人力资本、帮助企业走出"培训困境"的斗争中,具有战略性、特殊性的作用。本文是小编为大家整理的员工培训计划范文,仅供参考。

    员工培训计划范文一:

    一、培训目的:

    1. 消除新进员工陌生感,达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。

    2. 了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度,帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。

    3. 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。

    二、培训对象:

    集团公司新入职员工

    三、培训方式:

    由综合部制定培训计划和方案并组织实施,采用集中授课及视频播放、讨论、参观

    的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。

    四、培训地点:

    集团会议室。需提前了解会议室使用情况,保证培训场地的使用不发生冲突。

    五、培训内容:

    1. 企业文化

    2. 员工手册

    3. OA办公平台使用方法

    六、培训资料准备:

    新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA平台使用说明。

    八、培训实施:

    1、综合部分管领导徐总致欢迎辞;

    2. 培训主管自我介绍及新员工自我介绍;

    3、宣读培训纪律;

    3、根据培训内容进行逐步讲解;

    4、培训评估与考核。

    九、培训后期跟进:

    1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。

    2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。 世界工厂网小编温馨提醒:上述范本是一个较为简单的培训计划书范本。不同的企业因其企业实力、企业规模及培训计划不同,培训计划书的做法自然也不同。但上述计划书中列述的几项内容为培训计划书中基本都有的几项内容。根据企业培训计划的不同,做培训计划书时可以根据实际情况删添一些内容。诸如,有些培训计划较为完善的企业,会将培训的日程进度、培训预算费用等细节列述进去,另外还有的企业为使新员工对企业更加了解,还会在培训计划里设有职业礼仪、沟通技巧、企业主营业务知识、岗位技能等内容。

    员工培训计划范文二:

    为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将今年的培训工作计划如下:

    一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

    一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

    二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

    三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复澳门银河娱乐场官方网本岗位职责和安全操作规程。

    二、各分公司专业业务技能知识的培训,主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

    三、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

    四、新员工的岗前培训:新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明

    确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

    五、培训的考核和评估,培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速发展,塑造澳门银河娱乐场官方网型组织,体现公司和个人的价值。

    六、要求:各分公司各部门拟定本单位的年度培训计划,培训年度工作计划于一月十日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。 通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作标准,熟练掌握多种业务技能,改进绩效,进而提高全体管理人员和员工的素质,提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

    员工培训计划范文三:

    培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训计划的制定,完全是以管理者所认为的职工"应当"感兴趣的东西为基础,那么基本上可以有把握地预言,参加澳门银河娱乐场官方网者的态度一定颇为冷淡。相反,如果培训计划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的,那么一定是个繁荣成功的计划。

    许多人(包括管理者和教育工作者)往往拿儿童教育的那一套,移用到成人教育上面来。假如对象是儿童,你可以命令他们学这些那些,"否则,有你好看的"!成人却是"有"东西需要"澳门银河娱乐场官方网",以便能够生存、就业、幸福等等,儿童基本上是强制澳门银河娱乐场官方网者,如果他们不去学他们应当学的东西,社会就要惩罚他们。然而,成人却是自愿澳门银河娱乐场官方网者,这就是说,如果他们不去澳门银河娱乐场官方网他们应当学的东西,社会不会(至少是不会直接地)惩罚他们。儿童教育和成人教育的关键差别也正在这里,这些差别将极大地影响澳门银河娱乐场官方网的内容和方

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