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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 事迹材料 > 事迹写作技巧 > 2016年房产公司材料部工作总结及2017年工作计划 正文 2017-01-11

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    篇一:建筑公司工程部2016年工作总结2017年工作计划

    建筑公司工程部2016年工作总结2017年工作计划

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    建筑公司工程部2016年工作总结2017年工作计划

    新的一年即将来临,回首2016年工程部工作,总结一年来的工作成绩,找出工作中的不足,确定明年的工作目标,安排好施工项目工作的实施,是工程部工作年度总结的需要。在年度总结工作中,我们认识到:创造良好的施工环境、澳门银河娱乐场官方网环境,是工程部的努力方向,保障施工进度需求和施工人员的需求,是工程部的工作职责;提高工程部人员的管理意识,掌握好管理技能,满足施工需求是工程部的工作基础,完善各项规章制度,建立良好的工作秩序,是工程施工的保障,树立“工作在先,意识在前”的工作宗旨,为我单位的不断发展和完善作出努力,全身心投入到工程部的工作中,是工程部全体员工的工作准则。

    为此对这一年的经历进行一个系统全面的总结。对工作上的不足之处进行自我批评,总结原因所在;对成功之处进行,使得在今后的工作中能够更好的运用和实施。本年度的总结分为项目工作情况、部门工作情况、下年度工作计划及建议和意见。

    一、项目管理情况

    1、范家庄北路

    范家庄北路经历了2013年施工阶段、2014年停工阶段、2015年阶段性施工,在2016年底顺利完成合同内的工程量。在此期间

    2016年1月完成工程各项外业的施工、验收,所遗留下主要包括有结算和资料的交接工作。范家庄北路资料接收单位主要有:城建档案馆,丰台管委,道路、排水接养单位,建设单位,公司技术质量部。为保证各项资料的顺利完成移交,工程部全体人员对各项资料进行收集、完善、整理,保证了资料的顺利移交城建档案馆和接养单位,同时将备份的资料进行了整理移交公司技术质量部。

    范家庄北路的结算,作为范家庄北路后期的一项重要任务。为了顺利完成该项目的结算,保证公司的利润最大化,多次与监理单位、建设单位、审计单位就相关费进行协商洽谈,保证了公司预期的收益。

    通过范家庄北路后期收尾时,感到部室人员在综合业务水平仍需要提高。同时应加强与其他专业部室之间的协同配合,以提高工程部在今后工作中针对此类工程的应急处理能力。

    2、黄鹅路

    该项目位于大兴区黄村镇芦城乡,是连接鹅房与西芦城的通道。路线全长1.02km,主要进行道路南侧的人行步道和排水治理,工程造价约96万元。

    为了该项目各项工作的顺利开展,工程部配合项目部进行了前期劳务分包合同的签订,现场驻地建设的选定,与业主、监理的各项沟通,为工程各项工作的顺利实施提供了有力的保障。最终完成工程产值1038226元。

    通过黄鹅路项目的扩大分包模式,在一定程度上保证了公司的固

    定收益,同时可以借助于分包单位的各项社会资源,最大限度的减少公司在该项工程的前期投入。但是不能保证公司利润的最大化,而且在管理上存在受制于分包单位的现象,同时公司员工在业务水平上得不到一个很好的锻炼提高。

    对于此类项目在项目组建前做好分包模式的选定,同时做好合同内容的明确,杜绝在实施过程中出现被动现象。在项目实施过程中加强工程实体管理,工程部应充分体现在公司的牵头作用,真正做好项目的管理和监控作用。

    3、良常路改建三标

    由于良常路改建第三标段是跨年度工程,在2014年末剩余道路沥青面层未摊铺完成,今年主要进行了沥青面层的摊铺施工。由于受到当地政府的干扰致使沥青面层摊铺分成了两个阶段摊铺。分别于7月中旬、10月下旬进行了沥青面层的摊铺;且项目部在经过长时间停滞后,人员流动较大。施工阶段,工程部积极配合项目进行相关人员的调配,保证了后期剩余工程的顺利完成。

    后期沥青面层摊铺时,原良常路项目经理也离开该岗位。为了顺利完成后期的工程验收、资料归档、工程结算,工程部积极参与与该工程的项目建设单位、监理单位及公司相关部室之间的协调、联系,从而保证了各项后期事务的顺利实施完成。

    良常路改建工程按照合同工期如期完成工程的实施。但是在实施过程中,工程阶段性工程进度不能得到有效的保证,工程部对工程过程中的深入达不到一定的深度,未能充分体现工程实施过程中的进度控制的作用。通过良常路项目实施,在今后的项目组建时,首先必须

    保证项目部人员的合理调配,保证工程实施人员在工程实施过程中的作用;同时加强项目的控制力度,建立完善的项目部对口人员的培训机制和公司控制体制。

    4、秋林铺、金鸡台、白草畔、百花山四条水毁项目及大件路中修工程

    2015年进行水毁工程施工时,由于部分工程仍有剩余工程未完工,经房山路政局协调,由我公司配合对秋林铺村路、百草畔路、金鸡台村路及百花山路进行剩余工程施工完善。由于不具备现场施工条件在实施中取消百花山路工程。

    工程实施期间,工程部积极配合项目进行现场各项工程实施,并协同公司相关部室帮助项目解决现场进度、质量、安全等方面的问题。 大件路中修项目位于房山地区,是燕山通往城区的主要通道之一。该工程采取不断交通施工,为保证工程短平快的顺利完成,工程部积极参与了大件路中修项目前期工程进度计划讨论安排。制定出最佳的施工方案,经过10月21~10月27日7个夜间的施工,顺利完成合同内的工程。

    这几个项目施工过程中,项目部按照公司要求真正做到了开工前有准备,完工有总结。这将作为今后工程部广泛的一个大的发展方向。在工程实施过程中按照各项制定的计划进行实施,但是由于项目规模小,实施周期短,在过程中仍有各项规定得不到很好的落实。 工程部在工程实施过程中存在监管力度不够,不能严格要求项目及时上报各项资料,针对这类此类工程,工程部将在今后的工作中做到深入现场,并配合项目完善培训及监督各项工作的完善。

    篇二:建筑公司2015年度工作总结及2016年工作计划

    XXX建筑公司

    2015年度工作总结及2016年工作计划

    第一、建筑公司2015年度工作总结

    回顾2015年,因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响,在激烈的市场竞争中,建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难,但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。为了务实改进和提升2016年的各项管理工作,现将2015年的经营与管理工作总结如下:

    一、公司2015年度经营与管理目标完成情况

    ㈠、经营目标完成情况:

    1、生产产值:2015年全年完成工程产值1.2亿元,其中:阳光假日项目4290万元、金融街〃阳光假日一期会所精装修工程212.7195万元、金融街〃红树湾畔项目棋牌室等精装修工程93.45万元、享海度假公馆项目280万元、紫荆广场项目7200万元。

    2、回款情况:2015年全年工程回款 71501702.43 元,其中:阳光假日项目42868000元、金融街〃阳光假日一期会所精装修工程1807453元、金融街〃红树湾畔项目棋牌室等精装修工程789000元、紫荆广场项目3636939.50元、西丽保障性住房5000000元、大运工程17400309.93元。预计2015年年末的应收账款几千万元将在2016年春节前进行回款,基本完成工程回款目标。

    3、商务投标工作:总计参与投标项目40个,其中:政府标25个,社会标15个;投标金额约12.43亿元,其中:政府标3.15亿元,社会标9.28亿元。

    ㈡、管理目标完成情况:

    1、工程质量目标完成情况:为加强工程质量的过程监督与管理,工程管理部门对阳光假日项目召开质量专题会12次,分项工程质量控制培训会议6次,下发质量整改36次,组织施工班组到现场确认质量问题及整改6次,参加甲方组织的工程质量实测实量及专题会8次;紫荆广场项目质量专题会6次,质量控制交底3次,结构实测实量13次,砌体实测实量8次,混凝土强度回弹6次,下发质量整改单9次。公司在建工程项目的施工质量均能满足合同和建筑工程施工质量验收统一标准的要求。

    2、安全生产与文明施工目标完成情况:在2015年度,对存在的安全生产隐患下达整改通知589项,重大隐患整改15项,其整改完成率为100%;一般安全隐患574项,其整改完成率为60%;工人入场三级安全教育和安全技术交底达到1142人次,覆盖率为94%;各项目均未发生一般安全事故和质量事故以及无火灾和重毒事故;发生轻伤事故5起,其负伤率为4.3‰;文明施工工作均能满足规范和《XXX建筑施工现场安全管理标准化图册-第二版》的要求。

    3、项目管理工作方面:在各项目推行以项目负责人为主体的责任状签署工作,每月底对下月应完成的工作目标进行归类和确定,事中进行跟踪检查,每月进行评比,有效地掌控了各项目的生产状况;在施工过程中,我们始终遵循“精品源于精心、诚信铸就品牌”的经营方针,始终把业主的要求放在第一位,科学管理,优质服务,狠抓进度、质量和安全,牢牢把握每个细节,注重品质,力争做好每个细节。在2014年度,金融街惠州臵业有限公司对我司承建施工的金海湾〃阳光假日项目颁发了“优秀合作伙伴奖”,是金融街对XXX建筑的信任

    和认可,更标志着XXX建筑与金融街的长期合作开启了新的篇章。

    4、行政工作方面:2015年,开展公司全员的“工作作风整顿”澳门银河官网娱乐平台、颁发了建筑公司“十大禁令”,积极宣导公司的公司文化和集团颁发的相关制度;加强了行政和后勤方面的工作力度,各项目部推行了电子考勤系统,实现了项目部员工考勤记录实时监控;出台并优化了公司考勤管理暂行办法,加大了员工考勤监督管理力度,做到每日核查,对违规情况定期通报处理,修订了项目部调休申请审批流程及相关表格;建立了公司收发文处理流程,提高了决策时效,确保了公司的正常生产。

    5、财务工作方面:2015年财务部人员更换频繁,但整体并没有因为人员的更换影响到公司的正常经营,也没有因为重大失误给公司造成经济损失。

    6、商务工作方面: 经过商务部门全体员工的共同努力,2015年商务工作完成如下:

    留仙大道街景综合整治工程:本工程结算已审计完成,并已出审计报告,结算总价为13601.00 万元,已收取进度款9394万元。预计2016年春节前可收进度款4207万元。

    南新路街景综合整治工程:已收取进度款11070万元。目前,本工程结算审计部门已基本审计完成,预计结算造价约12650万元。预计2016年春节前可收进度款900万元。

    西丽南路街景综合整治工程:本工程结算已审计完成,并已出审计报告,结算总价为2447.23 万元,已收取进度款2324万元。预计2016年春节前可收余款123.23万元(目前,正在办理支付手续)。

    塘兴路街景综合整治工程:本工程结算已审计完成,并已出审计报

    告,结算总价为2076.33 万元,已收取进度款1921万元。预计2015年春节前可收余款155.33万元(目前,正在办理支付手续)。

    白芒关街景综合整治工程:本工程结算已审计完成,并于2015年6月出具审计报告征求意见稿(因其他配套店招单位未审计完成,影响本工程一起出具审计报告),结算总价为3529.08 万元,已收取进度款3160万元。预计2016年春节前可收余款369.08万元(目前,请款报告已提交,甲方正在审核)。

    广深高速街景综合整治工程:本工程结算已审计完成,并于2015年8月出具审计报告征求意见稿(因本工程超投资概算等甲方其他原因,未出审计报告),结算总价为2790.40 万元,已收取进度款2493万元。预计2015年春节前可收余款297.40万元(目前,请款报告已提交,甲方正在审核)。

    西丽硅谷保障性住房工程:本工程已收取进度款20410万元。目前,本工程结算已经甲方委托的造价咨询单位审计完成,即将出具“三算审查表”,预计“三算”总造价约为26200万元,预计2016年春节前可收余款1800万元。

    金海湾.阳光假日工程:本工程已收取进度款13815.40万元;目前,本工程收尾修复工作已完成,已进入竣工验收阶段。本工程设计变更、清单漏项、漏量等核对工作已与监理、咨询单位、甲方核对完成,下一步签订补充协议工作。预计2016年春节前可收进度款1500万元。

    前海路二标段之学府路、南园小学、大新村街景整治工程:本年度审计完成,审计报告总价为1450.03万元,本年度余款已收完。

    桂庙路街景整治工程-铺装部分:本年度审计完成,审计报告总价

    为951.42万元,本年度余款已收完。

    南山公安分局出入境办证大楼工程:本工程三算审定造价为921.28万元,已收取进度款680万元。目前,正在配合审计局审计。

    好来居大厦外墙改造工程:本工程三算审定造价为419.96万元,已收取进度款354万元,目前,正在配合审计局审计。

    鲤鱼门围挡应急工程:本工程三算审定造价为91.79万元,已收取进度款75.50万元,本工程已审计完成,因其他配套单位未审计完成,目前,本工程未出审计报告。

    本年度完成了长安〃紫荆广场项目预算编制工作,并已上报至甲方,目前正在与甲方进行核对工作,为下一步签订补充合同及回收进度款创造了条件。

    7、物资工作方面: 2015年度完成物资采购总金额在4370万元左右,具体采购金额分布如下:

    紫荆广场项目:物资采购金额在2600万元左右(其中钢筋1150万元、混凝土980万元、水泥沙和水泥制品130万元、其它材料320万元)。

    阳光假日项目:物资采购金额在1340万元左右(其中土建材料270万元、安装材料1070万元)。

    另:享海度假公馆、森赛、牛城基地及金融街会所、公司办公室装饰改造等项目的采购金额在430万元左右。

    8、劳务管理工作方面:在2015年,劳务管理工作如下:

    ⑴、完成了西丽硅谷项目49个劳务班组的全部工程量和工程款结算工作,经公司最终审核的劳务工程结算款共计49072587.20元(不含

    篇三:××公司2016年工作总结及2017年工作计划

    ××机电设备有限公司 2016年工作总结及2017年工作计划

    2016年是公司“十三五”发展规划开局之年,也是整个经济下行压力持续加大、公司发展形势严峻的一年。一年来,核昌公司在中陕核集团公司的坚强领导下,在集团公司领导关怀下,在集团公司各部门及各兄弟单位的关心指导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,带领公司全员团结一致、自我加压、努力进取、奋力拼搏,在经济形势严峻和同行业竞争激烈的情况下,抓重点、破难点,进一步深化内部改革,狠抓各项工作的全面落实,持续、稳步、有效的推动公司的各项工作指标及任务的完成,在安全生产、经营管理等方面仍取的了一定程度的进展,各方面工作都有了一定的进步。现将一年来核昌公司的各项主要工作总结如下: 一、2016年经营工作回顾

    (一)各项经营指标及重点任务完成情况

    根据1~11月份经营数据和12月份的经营情况预测(见表1),累计完成各项经济指标情况如下:

    1.经营收入××亿元,完成集团公司下达年度计划××亿元的**%(其中,预测12月份经营收入***万元); 2.实现了集团公司下达的***万元的利润控制指标; 3.全年预计实现人均收入**万元/年,与去年基本持平。 (二)重点工作完成情况:

    1.钻探台车样机试制已经完成,目前工业性试验已经结束,

    表1 2016年度经济指标完成情况表

    试验期间累计完成工业性试验钻进达到4000余米,获取的各项基础数据都与设计的技术参数基本符合;根据工业性试验中取得的数据,技术人员对该产品进行了技术改进和性能完善等定型工作,目前,投产的两台产品已经进入装配阶段,其中一台已经签订销售合同,实现市场销售;另外一台近期也达成了销售意向,具体的商务谈判正在进行。同时,根据市场反馈的需求信息,公司目前对该产品进行了小批量预投产,力争年在市场销售方面取得突破性的进展。

    2.HGY工勘设备工业性试验及结构性能完善工作已经完成,并在市场方面与经销商达成协议,目前已经完成了5台该型钻机的产出,交付工作正在进行中;

    3.振动筛项目在上半年已经完成了样机试制和厂内初步性能验证试验,产品的工业性试验也与川庆石油公司达成共识,在后续的生产中安排该产品做进一步的工业性试验,产品的市场工作也在同步开展。

    (三)经营情况分析

    1.经济总量同比有了较大幅度增加

    经营收入从去年的××亿元增加到今年的××亿元,增长速度为××%,经济总量有了较大幅度增加。从收入构成来看,具有以下特点:

    (1)勘探设备及辅具收入稳中有升,但增长幅度不大,对整体经营支撑力度偏弱;

    (2)装备制造业务增速明显,同比增加近1.5倍,达到近××亿元,创历史新高,接近全年经营收入的一半,但是整体综合盈利水平很低;

    (3)贸易服务业务也取得了较大幅度增长,同比增加近50%,成为公司经济总量不可或缺的支撑点,但是综合盈利水平较低;

    2.整体经济运行质量偏弱

    从表1中的经济数据来看,公司的经济总量与去年相比较,虽然有了一定幅度的增加,但是主营业务所占比重较低,整个经济运行的质量并不是太好,集中表现在以下几点:

    第一,公司的盈利能力依旧偏弱。通过对公司经营收入的构成、增长的原因以及成本的构成进行综合分析,尤其是各个分公司在具体项目运营过程中,相当一部分项目都处于亏损状态,这些现状受当前经济下

    行、市场普遍不景气等因素的影响有着很大的关系,同时也受制于行业之间竞争激烈、产品的高成本低售价等因素,这也就导致公司的经济运营处于低水平状态,造成公司的盈利能力极低。

    第二,目前公司的高成本、低收益运营态势,在规模日益做大的现状下,给公司的经营带来潜在的风险,尤其是在进入或涉足一些自身并不熟悉、也并非公司投资重点的领域和行业,这种潜在风险是比较大的。

    第三,企业自身的发展能力。面对当前低迷的市场发展形势,公司的发展能力和潜力收到很大的制约,突出表现在:

    一是由于机械行业发展普遍不景气,地勘设备市场需求持续走低,造成地勘设备的受到很大的影响。外协装备制造方面的需求也随之减少很多。这就给于公司发展的市场空间非常狭小,严重的制约了公司发展能力的提高;

    二是核心竞争力的缺失,让公司没有足够的内生动力来抵御和化解经济低迷形成危机的能力。现有的产业构成和产品结构,无法形成具有经营互补性的软实力,一荣俱荣、一败俱败的产业构成和产品结构,让公司失去了自我调节和应对市场变化的能力,最终导致公司抗经营和市场风险能力下降。另外,暂时尚没有形成一些具有较高市场成长性、较高科技含量、较高附加值的项目或产品,来支撑公司的发展,这也同样造成公司的发展乏力,适应市场发展的能力下降。

    二、各板块经济发展情况分析 (一)地质工程设备板块: 1.勘探市场销售及新产品研发情况:

    近几年来,公司在新产品研发和同类产品开发方面投入了较大的人力、财力、物力,特别是在现有产品的性能完善、质量提升、成本优化及新产品开发等方面做了大量工作。在提高产品性价比的同时,也对产

    品的质量进行了严格的把控,共计研制开发和销售各类设备近30台套,先后研制开发了***等产品。

    在地勘行业持续低迷发展的大环境下,公司紧跟市场,积极转变观念,贴紧用户需求,探索新的合作模式,在不断的对原有产品进行改进优化的同时,积极推进地质工程设备的市场开拓。×月份,在集团公司的大力支持下,与××公司积极对接,在×× 项目中进行深度合作,以融资租赁的形式为该项目提供了装备支持和综合性服务保障,目前项目进展顺利。

    (二)装备制造板块:

    近几年来,由于地勘市场发展不景气,对公司工程设备板块产业发展影响极大,经济总量一度处于低位徘徊,在这样的现状下,公司不等不靠,主动出击,以提供服务和技术支持为抓手,积极寻求和开发石油配套设备,为客户量身定做系列非标设备,满足其生产工艺过程中的需求,主要产品有***等。在经济形势低迷的大环境影响下,公司主动寻求市场项目,积极与施工方沟通,协助施工方解决施工过程中工艺问题和装备配套问题,为公司经济总量提升和规模扩大做出了显著贡献。

    (三)新能源环保设备板块: 1.电动代步车项目经营情况

    年初,公司为拓展经营范围,在大力推进新能源项目发展的新思路背景下成立电动车分公司。分公司成立后,迅速完成了部门机构筹建和人员配备,对内部分工进行了明确分配,完成了电动代步车的市场调研,制定了代工生产的形式进行贴牌生产,然后寻求代理商进行代理销售的方案,并对后期的车辆贴牌购进、网点铺设和多形式市场促销澳门银河官网娱乐平台等一系列工作进行了紧密部署,目前已形成八家销售代理商,基本完成了对部分周边郊县的销售网络覆盖。由于代步车行业也是公司初次涉足,

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